今天的VUCA 时代,过去由老板一个人制定中长期创新战略时代已经一去不复返了,发展独立创新团队牵引组织未来发展的时代已经到来!每一个组织都必须学会拥有现有业务和中长期创新业务的资源分配平衡能力。如何系统建立高效的创新体系帮助创新团队更好的迎接组织未来的挑战,已经成为每个决策层必须考虑的急迫问题。









阶梯创新体系建设

组织为什么要建立创新体系?


当企业第一曲线的产品开始进入减速点的时候,组织需要有源源不断的未来产品作为组织转型到第二曲线或第三曲线的储备能量。创新部门需要不断探索出符合未来市场需要的突破性创新产品才能让组织从容迎接未来挑战,使公司的发展战略方向保持目前稳定状态的同时又要有面向未来的核心能力突破。

 

作为创新部门,如何拥有持续开发有代表性的原创魔力产品能力,不仅需要一次性的创新概念,而是让整个团队拥有持续创新能力,也就是需要建立创新组织结构以及相应的激励制度作为保障,才能让创新部门真正成为组织未来发展的核心引擎!


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创新微咨询与培训MIC


核心工具是云阶梯自主开发的美食创新思维咨询工具。


创新微咨询包括:产品创新、营销创新、战略创新、商业模式创新、创新领导力、组织创新以及文化创新。


针对点燃中国人创造力设计的创新体系建设流程系统,通过美食创新思维培训式咨询的方式为学员建立系统的创新思维流程,组织不同学员在一起、利用美食创新思维工具、研讨企业急迫问题、通过思维激荡、激发各个团队成员创造潜能,为组织设计出更易操作落地的、独一无二的创新解决方案、解决组织当前面临的各类创新突破问题,同时帮助有效建立创新体系的坚实地基。


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创新测评


为什么我们总是对自己团队创新能力没有信心?创新团队需要根据团队成员特质来重新组合,如何快速在企业内部建立一支真正有创新能力的团队?什么样特质的团队成员组合最能产生突破性创新成果?

 

创新团队搭建测评(VIEW)基于30多年的研究和开发,旨在帮助参与者采取积极主动的态度,建立一个团队成员可以充分发挥个人潜力,更有效地团队合作的环境。 使领导者能够制定更有效的战略和计划,以发挥团队成员的优势和欣赏差异。

 

创新创造力氛围测评(SOQ)基于50多年的研究和开发,用于衡量参与者在其直接工作环境中对创造力、创新变化的氛围感知。专门用于帮助个人和团队有效地解决问题,管理变革和促进创新。在帮助团队,领导者和组织提高其产生结果的能力方面显示出重要价值。


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